L'histoire d'une nécessité opérationnelle
Le constat du terrain
Après 25 ans à naviguer entre la rigueur des sites institutionnels et l'urgence des productions live, j'ai observé une faille systématique dans la gestion technique : la perte de la mémoire opérationnelle.
Aujourd'hui, un SSIAP ou un gestionnaire technique arrive souvent sur un site où l'historique a disparu, où les dossiers techniques sont obsolètes et où le manque de personnel qualifié transforme la maintenance en une gestion de crise permanente.
L'orientation vers le Consulting Opérationnel
C'est pour répondre à ce vide que j'ai fondé Laulogistic. Le consulting opérationnel n'est pas un conseil théorique. C'est une intervention chirurgicale : je ne viens pas pour dire "ce qu'il faudrait faire", mais pour reconstruire la structure qui permet de faire.
La Valeur Ajoutée aujourd'hui
Dans un contexte de pénurie de talents et de complexité réglementaire croissante, mon rôle est d'être le point d'ancrage technique. J'apporte la capacité de diagnostiquer l'existant, de pallier l'absence d'historique par l'audit terrain, et de piloter des prestataires sans être dépendant de leurs propres rapports.