Vous n'achetez pas du temps d'inspection. Vous achetez la preuve que vos installations, vos contrats et vos prestataires sont conformes — et un plan d'action clair pour ce qui ne l'est pas. Livrables sous 5 jours.
Êtes-vous certain de la conformité de vos installations et des habilitations de vos prestataires ? Le doute ne se paie pas deux fois.
Prévenir les pannes critiques, les accidents du travail et les avis défavorables des commissions de sécurité.
Vérifier que les contrats de maintenance et de facility management souscrits sont réellement exécutés selon les règles de l'art.
| Domaine | Points de contrôle clés |
|---|---|
| Conformité réglementaire | Registre de sécurité, contrôles périodiques obligatoires (électricité, CVC, levage, SSI), commissions de sécurité ERP |
| Sécurité & HSE (ISO 45001) | DUERP, plans de prévention, protocoles de chargement, habilitations électriques / CACES |
| Facility Management & technique | Suivi des contrats CVC, SSI, électricité, propreté ; gestion des prestataires tiers |
| Événementiel & temporaire | Dossiers de sécurité manifestation, avis de commission, conformité des installations temporaires (électricité, structures, fluides) |
Contrats de maintenance, rapports des bureaux de contrôle, registres, DUERP — hors site, avant de déplacer qui que ce soit.
Relevé visuel, contrôle des installations, vérification des habilitations des intervenants, entretiens avec les responsables d'exploitation.
Niveau de conformité vs exigences légales (Code du travail, ERP, ISO 45001/41001) — classé, priorisé, expliqué.
Un état lisible pour la direction — conforme · à surveiller · risque — avec la signification de chaque couleur, pas seulement la couleur.
Risque majeur / immédiat (non-conformité légale, accident, fermeture) · risque modéré (retard de contrôle, contrat incomplet) · axe d'amélioration (coûts, sobriété énergétique).
Une séance avec la direction immobilière ou de projet : ce qui a été vu, ce que ça veut dire, par quoi commencer.
Site < 2 000 m² — 1 jour terrain + ½ jour de rapport. Le format le plus demandé.
Forfait montage + jour J + démontage, avec régie sécurité dédiée.
Revue documentaire + 2 h sur site. La porte d'entrée la plus légère.
Devis sur mesure selon le site — contact@laulogistic.com
C'est la vérification qu'un bâtiment respecte ses obligations : registre de sécurité, contrôles périodiques (électricité, CVC, levage, SSI), DUERP, contrats de maintenance réellement exécutés. Laulogistic le livre sous forme de tableau de bord et de plan d'action priorisé, sous 5 jours.
Le dirigeant et l'exploitant portent la responsabilité pénale, même quand les prestataires sont spécialisés. Un audit indépendant — tiers de confiance — documente ce qui est conforme et ce qui ne l'est pas, avant qu'un contrôle ou un incident ne le fasse.
Chaque équipement a sa périodicité légale (annuelle, bisannuelle, triennale selon le cas). Un audit Laulogistic cartographie les échéances, détecte les retards et priorise les actions par niveau de risque.
Le bureau de contrôle (SOCOTEC, Apave, DEKRA…) vérifie un équipement à un instant T. L'audit FM/HSE Laulogistic vérifie l'ENSEMBLE : documents, terrain, contrats, prestataires — et traduit les écarts en plan d'action pour la direction.
L'audit produit l'inventaire sourcé et les écarts — la matière première des documents de décision. La suite, quand le site est prêt :
Chaque équipement inventorié : état, reste à vivre estimé, criticité. Trois trajectoires présentées ensemble — conformité, maintien, amélioration — et la charge financière lissée année par année. Le document que la direction signe.
Consommations réelles, gisements (GTB dormante, réglages CVC, éclairage, enveloppe), actions classées par ROI — du no-cost à l'investissement lourd. Ses lignes de travaux remontent dans le plan pluriannuel : un site, une trajectoire.
« L'objectif n'est pas de donner des leçons, mais de vous remettre un plan d'action clair qui identifie les risques invisibles — avant qu'un contrôle, une commission de sécurité ou un incident ne survienne. »